¿Qué es un ERP? Proyecto ERP: Qué tener en cuenta III

La aplicación       Alcance del proyecto: Aunque el Caso de Cambio debe definir claramente el alcance del proyecto, los cambios de alcance pueden ocurrir con bastante facilidad durante un proyecto. Es necesario que haya un procedimiento y personas implicadas para evaluar si un cambio de alcance es válido.     Revisión del proyecto: Asegúrate de …

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¿Qué es un ERP? Proyecto ERP: Qué tener en cuenta II

Luego están las partidas de gastos menos evidentes.       Gestión del cambio: uno de los principales motivos del fracaso de los grandes proyectos informáticos no es el software, sino las personas que tienen que trabajar con el nuevo sistema. Por eso, cuando empiece la planificación, hay que contar con la participación de los usuarios …

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¿Qué es un ERP? Proyecto ERP: Qué tener en cuenta I

¿Qué es un ERP? – Antes de iniciar el proyecto   Eres un alto ejecutivo de una empresa que va a implantar un ERP por primera vez. No tiene experiencia en este tipo de proyectos. Entonces, ¿qué debe planificar y hacer, cuándo y quién participará?   En nuestra serie sobre Qué es el ERP, en …

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Reducción de riesgos en su organización: segunda parte

Automatización de tareas manuales   Los sistemas ERP pueden aprovecharse para reducir muchos de los lapsus, deslices y errores basados en reglas y conocimientos que se producen en el entorno laboral. Muchas tareas manuales se automatizan, ya que el sistema también ayuda a impulsar la colaboración entre los empleados.   La automatización permite una supervisión …

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Reducción de riesgos en su organización: primera parte

El entorno empresarial actual plantea retos que van más allá de la línea tradicional de simples riesgos operativos, financieros y de TI. Las retiradas de productos, las infracciones de la normativa y las entregas fallidas tienen el potencial de causar daños a largo plazo en la reputación de fabricantes y distribuidores.   El incumplimiento puede …

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Pasar a la nube: Digitalización y ERP IV

Gobernanza y cumplimiento   La gobernanza y el cumplimiento han sido objeto de gran atención tanto en las comunidades de usuarios empresariales como en las de proveedores de servicios en la nube. Aunque las empresas deben tener sus propios programas de gobernanza y cumplimiento, los proveedores de la nube tienen normas estrictas de cumplimiento y …

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Construyendo un caso para la Industria 4.0: segunda parte

Un enfoque de dos niveles para la Industria 4.0   Teniendo en cuenta estas necesidades fundamentales, los fabricantes deben ver la industria 4.0 a través de dos lentes:       Experiencia del cliente, y     Eficacia operativa   Industria 4.0 para mejorar la experiencia del cliente   La inversión en transformación digital debe empezar teniendo …

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Pasar a la nube: Digitalización y ERP III

Las empresas que trasladan su infraestructura informática a la nube plantean algunas preocupaciones, que a menudo reflejan un bajo nivel de confianza. Las principales preocupaciones son:       Seguridad e integridad de los datos;     Seguridad de las aplicaciones;     Gobernanza y cumplimiento.   Seguridad e integridad   Los proveedores de infraestructuras y servicios en …

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Construyendo un caso para la Industria 4.0: primera parte

Fue Robert Shiller, catedrático de Economía de la Universidad de Yale y premio Nobel, quien dijo la famosa frase: «No se puede esperar a que se queme una casa para contratar un seguro contra incendios. No podemos esperar a que se produzcan dislocaciones masivas en nuestra sociedad para prepararnos para la Cuarta Revolución Industrial.»   …

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